Archivio Tag: leadership

Come definire i valori di un ruolo professionale

i valori di un ruolo professionale corso

Un ruolo professionale può riunire funzioni di leadership, di gestione, di coordinamento o anche funzioni operative, oppure tutte queste funzioni insieme.   La descrizione delle funzioni di un ruolo professionale dovrebbe spiegare qual è il valore che il ruolo genera per l’organizzazione e per altri ruoli con cui interagisce. Comprendere quali sono i valori di […]

In che ambiti si può applicare il coaching dei valori? Parte 2

I modi per applicare il coaching dei valori

Nella prima parte di questo articolo abbiamo parlato di alcune applicazioni specifiche della metodologia Coaching by Values: valori familiari, valori di squadra o di team e valori di coppia. In questa seconda parte affrontiamo due possibili modalità di applicazione del coaching dei valori che potrebbero sembrare esclusive di un ambito aziendale, ma che noi consideriamo […]

Valori e Leadership

Leadership

La metodologia Coaching by Values si può applicare anche ai valori condivisi a scala aziendale o a quelli di un team. Spesso i valori in azienda sono solo dichiarazioni ufficiali che non trovano nessuna applicazione reale nella vita quotidiana dell’azienda. La proposta di Simon Dolan è allineare la crescita del business con la crescita delle […]

Il processo di Coaching by Values

processo

Il primo passo per creare consapevolezza nel cliente consiste nell’accompagnarlo nell’identificazione di quali sono i valori che guidano il suo comportamento. Nel processo della riflessione, il cliente in genere inizia a riconoscere valori dichiarati da quelli vissuti. Grazie a questo processo sistematico, il cliente riscopre la mappa della sua percezione del mondo e, per mezzo […]

Non siamo matti

matti

Non siamo matti. Già lo sapevamo e continuamente riceviamo conferme autorevoli sul fatto che le nostre idee sui valori e la loro applicazione in azienda non sono una velleità quanto piuttosto una scelta strategica.   Un nuovo articolo dell’Harvard Business Review conferma, ancora una volta, che sono sempre di più le persone che credono che […]

Leadership, Management & Coaching by Values: Masterclass del prof. Simon L. Dolan

Leadership, Management & Coaching by Values

Albert Einstein disse che: “non si può risolvere un problema usando la stessa mentalità che lo ha creato.” Robert Dilts, uno dei principali esperti in leadership, executive coaching e PNL, lo dimostra attraverso la sua Piramide dei livelli neurologici. Per vivere, attiviamo il nostro sistema nervoso in forme diverse: dalla risposta passiva dei sensi che […]

Il valore del cambiamento

Il valore del cambiamento

Intervista a Simon Dolan, specialista nella gestione delle persone, nel Coaching e nella reingegnerizzazione della cultura. Creatore della metodologia Leadership, Managing e Coaching by Values, è presidente e CEO della fondazione Global Future of Work. Ha appena terminato una consulenza di tre anni per la Commissione Europea sul futuro del lavoro e pubblicato il suo […]

Il potere dell’umiltà nella leadership

Il potere dell’umiltà nella leadership

“Essere umili non significa mantenere un basso profilo. Se hai qualcosa di importante da dire, dillo. Essere umili significa ammettere le proprie debolezze e cercare di metterle a posto “. Ingvar Kamprad Il 28 gennaio scorso è venuto a mancare Ingvar Kamprad, imprenditore svedese fondatore di Ikea. Noto per la sua riservatezza, gentilezza ma soprattutto […]

I valori nella leadership

I valori nella leadership

„Il cambio paradigmatico in cui siamo ormai immersi richiederà ai manager e ai leader un set di nuove competenze e un cambiamento significativo di attitudine. La prima attitudine necessaria è la apertura al “do-learn and re-learn”, ossia a imparare apprendendo e dis-imparare per imparare di nuovo. Il secondo set di attitudini richiede che ci si […]

Funzione del valore nella leadership

Funzione del valore nella leadership

Ogni giorno tutti noi esercitiamo un’influenza sugli altri attraverso pensieri e dialoghi. Questo avviene perché comunichiamo continuamente con le persone che ci circondano, anche in ambito lavorativo. Esistono per la precisione tre tipologie di comunicazione. Troviamo la tipologia dell’istruzione che avviene nel momento in cui c’è in interscambio che prevede che uno dei due soggetti […]